Hasta 2024, más de la mitad de las empresas en México (56%) ya cuenta con estrategias formales para promover la inclusión LGBTQ+ dentro de sus organizaciones, reveló el análisis de tendencias laborales de ManpowerGroup.

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Observó que las compañías se encuentran en distintas etapas del camino hacia la inclusión, toda vez que 26% está escalando sus iniciativas, implementándolas en toda la empresa; 18% ya está transformando su cultura organizacional y otro 12% lidera con acciones innovadoras dentro de su industria.

Sin embargo, todavía 9.0% no ha tomado acción al respecto.
“Hoy más que nunca, las empresas tenemos la responsabilidad de construir entornos donde todas las personas, sin importar su identidad u orientación, puedan desarrollarse con libertad y equidad. La inclusión no es solo una cuestión ética, es también un pilar para la innovación y el crecimiento de las organizaciones”, afirmó Gabriela Medina, directora de Fundación ManpowerGroup.

En México, se estima que cinco millones de personas se autoidentifican con una orientación sexual e identidad de género LGBTI+, de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

ManpowerGroup explicó que entre las principales acciones que ya se implementan destacan que 71% ha establecido políticas de no discriminación por orientación, identidad y expresión de género.
Asimismo, 66% ofrece capacitación en temas de diversidad; 63% ha empezado a contratar con un enfoque en diversidad y, 54% cuenta con sistemas anónimos de reporte para posibles casos de discriminación.

“La integración de esta comunidad al trabajo formal tiene retos porque el tema del rechazo se manifiesta con la exclusión en la contratación o que existan ambientes laborales hostiles para ellos, por prejuicios, falta de información o sesgos entre los empleadores y compañeros de trabajo”, añadió Medina.

A pesar del progreso, observó que todavía hay áreas con espacio de mejora, pues sólo 45% de las organizaciones celebra internamente la diversidad LGBTQ+ y el mismo porcentaje lo hace de manera externa, por ejemplo, en redes sociales o con campañas públicas; solo 49% ha decidido definir y promover el lenguaje incluyente.

La directora de Fundación ManpowerGroup puntualizó que “avanzar hacia una inclusión plena no es tarea de un solo mes ni de una sola área. Es un compromiso continuo que debe permear en todos los niveles de la organización. El cambio cultural comienza con políticas claras, pero se consolida con educación, representación y liderazgo”.