POR AIDA RAMÍREZ

Foto: @Iprop.

El reto al que se enfrentan los emprendedores en México al momento de desarrollar un negocio es el poco acceso a instrumentos financieros; pero en Latinoamérica hay un auge de expansión de empresas de tecnología dando lugar a los llamados “unicornios”, empresas que se caracterizan por utilizar un modelo de negocio innovador, las cuales logran alcanzar más de mil millones de dólares en valor comercial. 

Aunque ante el panorama actual, en donde los “venture capital” están siendo más reservados para  invertir en este tipo de empresas, los expertos apuntan que el verdadero éxito está en el crecimiento sustentable. 

La falta de liquidez es uno de los factores principales que lleva al cierre de empresas, principalmente las de recién apertura y que han tenido que atravesar por crisis económicas como la de 2009, o de manera reciente, la ocasionada por la emergencia sanitaria del Covid-19. 

No obstante, siempre se ha dicho que, con las herramientas tecnológicas adecuadas, “las crisis pueden convertirse en oportunidades”, además de que la solvencia económica incrementa oportunidades en el mercado.

Según el estudio “Soft Landing in Latin America”, la pandemia por SARS-CoV-2, provocó que las inversiones en startups ascendieran a 15 mil millones de dólares.

Bajo ese escenario México y Latinoamérica están viviendo un boom de expansión del emprendimiento tecnológico, toda vez que la inversión recibida tan solo en 2021 por más de tres mil 500 empresas sumadas, es de 16 billones de dólares y representa el 43 por ciento del capital histórico de inversión de Venture Capital en Latinoamérica (LATAM) en los últimos 10 años.

Pero a pesar de los retos y dificultades que ha dejado el Covid-19 en el mundo, algunas empresas, principalmente con base tecnológica, han visto una oportunidad en este entorno y de ese modo han logrado emprender y crecer con éxito. 

En ese sentido, el webinar Emprendiendo en Pandemia, organizado por la plataforma de financiamiento tecnológico Cumplo, reunió a voces expertas de los directivos de Jüsto, Reworth y Flexio, con el objetivo de hablar sobre las piezas clave para lograr construir un modelo de negocio efectivo en los últimos dos años.

Al respecto, Nathan Schorr, CEO de Flexio, destacó la importancia de que se cuente con la liquidez necesaria para cada empresa, así como a ser flexibles dentro de las mismas.

En ese punto señala que, justamente al inicio de la pandemia lo que observó fue que “los empresarios necesitan esos puntos para tener una buena gestión administrativa y sobre todo poder hacerlo en línea”, así fue comó surgió su idea de negocio.

Mientras que Chiara Sheldon, COO de Reworth, comenta que para el crecimiento de las empresas en estos últimos años, fue necesario reducir costos.

Aunque que muchas empresas continúan “con la idea de ser un unicornio y eso hoy en día no es sustentable”, porque para ser un unicornio tienes que crecer de forma muy rápida.

Por ello, consideró que “lo que hay que ser es un camello; porque el camello puede adaptarse a entornos extremos, y desde esa perspectiva lograr un equilibrio y tener un crecimiento sustentable”. 

Alejandro Sisniega, Cofundador de Jüsto, apuntó que de entrada se viven dos momentos muy distintos en un lapso de dos años, en el cual, cualquier empresa requirió de acciones inmediatas y radicales.

En su caso, aseveró que el factor “suerte” jugó un papel importante, y eso es algo que siempre tiene que acompañar a los emprendedores.

“Cuando recibimos la pandemia teníamos siete meses de vida con una estructura bastante limitada, requirió de nuestro lado tener la capacidad de poder adaptarnos rápidamente y poder generar un crecimiento acelerado. Para lo cual hemos tenido la fortuna de enfrentar estas crisis con dinero en el banco”, comentó.

A lo anterior agregó que un punto importante también “es contar con el talento adecuado para lograr acelerar el crecimiento de tu empresa”.

En la actualidad, se encuentran en una industria que se ve afectada por el desabasto y las alzas de los precios en los alimentos; sin embargo, observa que la gente no dejará de comprar, solo cambiará de hábitos de consumo.

De su parte, Alejandro Villalobos, Director General para el Cono Norte de Cumplo -red de financiamiento para empresas con mayor impacto en Latinoamérica que opera en México, Chile y Estados Unidos-, apuntó: “Nosotros somos empresas que ya han tenido series de inversión, todo con un cierto tamaño en el mercado, con cierto posicionamiento.

“Pero la verdad es que palabras como incertidumbre, flexibilidad, toma rápida de decisiones y el tener, además, los recursos humanos, tecnológicos y de datos financieros, determinarán tomar mejores decisiones, esto me parece que aplica para nosotros como para empresas tan grandes como Google o como Facebook, y de cualquier tamaño”, dijo.

Y desde otro punto de vista, señaló: “Todos coincidimos en que tener esa garantía de liquidez nos ayuda a usar mejores herramientas y tomar mejores decisiones”.

Alejandro Villalobos sostuvo que “frente a la crisis siempre hay oportunidades. Por lo que observar la situación en la que estamos, entender nuestro mercado, generar propuestas de valor, y encontrar a nuestros clientes correctos, serán puntos relevantes. A la vez, distinguir cómo podemos traer utilidades a nuestros negocios, que más allá de proyectar a cinco o diez años, el presente sea un momento para aterrizar y ser flexibles. Tomar esas decisiones de manera contundente para experimentar de manera veloz. Midiendo los riesgos, desde luego”.